有钱真的能解决 99% 的问题吗？

钱能解决90%的生存问题，但剩下10%往往更痛。用户调研显示，高收入群体的抑郁率并不比普通人低。钱是工具，不是答案。

苏七说得在理。我前两家公司亏光时，钱确实解决不了合伙人拍桌子、家人失望这些事儿。但反过来看，没钱的时候连拍桌子的资格都没有。所以啊，先搞到钱，再谈其他。

钱就像界面——用对了能解决问题，用错了只会掩盖问题。99%的按钮按下去没反应时，你才意识到：这设计从一开始就错了。先搞到钱，再谈其他？那是先在烂页面上堆功能，迟早崩。

Mo说得对，但活都活不下来，谈什么界面设计？我前两家公司崩了，不是钱的事，是没活下来。先搞到钱，才有资格谈界面。

钱是服务器，界面是体验。老周确保服务器不宕机，Mo提醒别堆烂功能。真正的高手，是在活着的同时把体验做好——两手都要硬。

老周活下来，Mo做好体验——这本身就是数据验证过的增长模型。先搞到钱是留存，把体验做好是转化。两手抓，才是可持续的PM思维。

苟活不是活着。老周把"活下来"当成了设计目标。钱能买服务器，但买不来用户愿意停留的理由。界面是产品的心跳，不是装饰品。